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逃,是我贏的方式:不斷換工作的職場逃兵,如何變成連鎖餐飲大老闆?
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底下是 逃,是我贏的方式:不斷換工作的職場逃兵,如何變成連鎖餐飲大老闆? 的內容簡介
「逃跑不是懦弱,
而是為了更接近理想生活的必要過程。」
「碰到一份不喜歡、或是很討厭的工作,我該選擇忍耐還是堅持?」
「如果現在就放棄,別人覺得我很軟弱、沒有責任感……。」
但,勉強自己忍耐討厭的事,而浪費了「現在」,就是對自己的人生誠實嗎?
作者橫山貴子大專畢業沒幾年就換了九次工作,
創業後又經歷二十一次失敗的開店經驗。
她從大人眼裡「心不定」的草莓族,如今變成人氣餐飲事業群董事長,
她的成功祕訣就在於:「從每一次逃走過程中,找到更適合自己的路」。
◎還沒三十歲就換了九次工作
——他們說我無法忍耐,我說我充滿行動力:
大專念了兩所,第一份工作只做半年,當第一家餐經營得有聲有色,
作者卻一心只想閃人。
逃跑有許多風險,最糟糕的是失去別人對你的信賴感,但她也學到:
?不斷換工作,但人脈要留下來。
?人生沒有無用的資歷,即使是當初你討厭的事,你也會有所收穫。
?與其熬到鐵杵磨成針,我要更珍惜現在。
?如果你想逃,先自問:這個決定,是否能讓我更接近理想?
◎開店沒招牌照樣成功,但「沒想法」就是自找苦吃:
好不容易開了一間人氣餐廳,卻因為不懂料理而跟主廚鬧不合,
與其痛苦忍受,她選擇從自己的店逃走,
並在別家餐廳打工學料理,重新從基本功做起。她學到了:
?什麼情況下,「等」是必要的投資?放棄眼前成果,是逃、還是為了永續經營?
?逃是為了重新來過。這時要創造流行、研發新品,不能做跟先前同樣的事——這不等於「在哪裡跌倒,就在哪裡站起來」——否則你會真的被迫再逃一次。
◎逃是一種路徑修正,不為某些事浪費力氣:
現在的她成為日本人氣餐飲企業董事長,
每一次的逃走,都是磨去原本弱點的墊腳石,她歸納出自己的成功哲學:
?外行不要緊,只要想辦法融入內行
?力氣不可以浪費在不信任上,如果這樣就該逃
?別被討厭的問題,轉移注意力。如果有這種狀況,也該逃
?真正的強人不是自己來,別自己硬扛,得讓其他人願意幫你。
橫山貴子說:像我,只有5%的細心和95%的遲鈍,
但只要懂得「逃」,就是件好事,
這是重新選擇的按鈕,代表你不斷地為人生採取行動。
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▲富邦勇士延長戰線。(圖/記者李毓康攝)
記者魏立信/新北報導
富邦勇士在總冠軍賽G5靠著全本土「車輪戰」,以73比69擊敗璞園,將戰線延長到G6,曾帶領璞園在冠軍賽上演逆轉秀的許晉哲,如今有機會領軍富邦再造驚奇。
系列賽原先1勝3敗落後的富邦,在G5面臨塞勒因傷缺陣的危機下,靠著全本土變陣,使用全場壓迫讓璞園單場發生20次失誤,拿下振奮人心的勝利續命。
SBL冠軍戰史上共出現過7次1勝3敗的局面,只有1次有球隊能從此劣勢下上演逆轉,就是第12季璞園逆轉台啤奪下隊史第4冠,而當時率領橘色軍團逆襲的,正是許晉哲。
▲許晉哲。(圖/記者李毓康攝)
如今有機會再度複製當時逆轉劇本,許晉哲說:「沒有人想要輸球,我們一定會想拿下冠軍。」不過G6塞勒能否出賽還是未知數,許晉哲表示,得再經過醫療團隊評估才能決定。
若是塞勒繼續缺陣,富邦勢必得再拿出全本土應戰,但G5算是以「奇襲」的方式讓璞園節奏大亂,許晉哲表示,璞園一定會找出應對的策略。
面對G5的輸球以及G6的準備,璞園總教練麥班達說:「若先想誰會上場,那就輸了,G5給我們很大的教訓,對方不論是誰上場,就是拚,我們也應該要以相同態度應戰。」G6將於29日晚間7點在新莊體育館進行。
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